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市场化经营机制持续健全。167户“双百企业”(占比42.39%)在企业本级层面推行了经理层成员任期制和契约化管理。81户“双百企业”(占比20.56%)在企业本级层面开展了职业经理人选聘,共选聘职业经理人620人;137户“双百企业”(占比34.77%)在所属各级子企业层面开展了职业经理人选聘,共选聘职业经理人2162人,绝大多数“双百企业”已经建立了市场化用工机制。
激励约束机制进一步优化。80%以上的“双百企业”建立了与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制。“双百行动”正式启动后,共有144户“双百企业”在企业本级或所属子企业层面开展了中长期激励,数量接近“双百行动”启动之前几年的总和。
翁杰明表示,总体上看,“双百行动”在中央企业内部和各地国资国企系统内部都已经产生了明显的“辐射”效应。不少中央企业和地方国资委都按照“双百行动”的思路和要求,在本企业、本地区同步指导和推动其他所出资企业对标“双百企业”,找差距、补短板、抓落实,共同深化综合性改革。
翁杰明表示,下一步将继续坚持问题导向,鼓励探索创新。8月末,将针对新增加的40多户“双百企业”开展专题培训,指导企业学好用好政策。同时,会同有关单位共同就经理层任期制和契约化管理、职业经理人制度、混合所有制改革等问题,研究出台更有针对性的政策文件或操作指引,引导和支持“双百企业”加快推进综合性改革。
“9月份,我们将开展‘双百企业’综合改革进展情况专项督查,落实‘双百企业’动态调整机制,把改革主动性不强、措施不实、进展滞后的企业,坚决调整出名单。”翁杰明表示,同时,要把更多改革意愿强烈、目标明确、措施有力的企业纳入到“双百行动”中来。泰州股票开户万一费率万一炒股开户万一?泰州股票开户万一费率万一炒股开户万一?泰州股票开户万一费率万一炒股开户万一?
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